HR Intelligence

Transforme dados de pessoas em decisões que movem o negócio.

Antecipe riscos de pessoas, reduza custos e tome decisões com segurança, com uma IA que se molda ao seu negócio.

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Profissional de RH sorrindo diante de um notebook

Empresas que contam com a gente

para transformar dados de pessoas em estratégia de negócio

Nossa atuação

Inteligência que enxerga
o que os relatórios não mostram.

Dos padrões escondidos nos seus dados à ação recomendada, com o contexto da sua empresa em cada análise.

Beatriz SouzaAcme Brasil

Padrão identificado pela LiaObservado em 14 de 17 saídas de gestores

O turnover dispara 3 meses após a saída do gestor em áreas com engajamento com a liderança acima de 80.

−2−1saída+1+2+3+4+5+6

Turnover mensal, em meses após a saída do gestor

Impacto +2,3 p.p.no turnover anual R$ 1,4 miem custo de rescisão e reposição

Logística Sulgestor saiu há 9 sem.18 pessoas

Atendimento SPgestor saiu há 7 sem.24 pessoas

Financeirogestor saiu há 11 sem.9 pessoas

Comercial Norte78%

Operações RJ71%

TI Plataformas +4 equipes66%

Quais os nossos principais riscos de pessoas no próximo ano?

Lia

O setor da Acme Brasil deve crescer no próximo ano, com a entrada de novos concorrentes internacionais.

+65%

expansão prevista do setor

novos concorrentes internacionais

Principais riscos de pessoas

Retenção de talentos. Os concorrentes devem buscar pessoas com experiência no setor.Alto

Remuneração total. 2 dos 5 concorrentes têm pacotes de remuneração e benefícios reconhecidamente competitivos.Alto

Escala de trabalho. 4 dos 5 concorrentes operam em 5x2; a Acme Brasil, em 6x1.Médio

Atração de talentos. Seu índice de atratividade pode cair com as condições que os novos concorrentes vão oferecer.

~62 projetado83 hoje

Pergunte à Lia sobre as suas pessoas e o seu negócio…

Riscos priorizados por relevância e impactoCiclo de outubro

1OperaçõesRisco crítico

73%de risco de aumento do turnover

Causa provável: queda no clima entre equipe e liderança

Impacto projetado da inação

R$ 821 mil

em custo de reposição

R$ 2,2 mi

34% de perda de produtividade

Ver plano recomendado →

2ComercialRemuneração abaixo do mercado54%

3TecnologiaSobrecarga de horas extras41%

4AtendimentoAbsenteísmo em alta33%

Retorno dos programas de treinamentoÚltimos 12 meses

ProgramaInvestimentoROI

Onboarding estruturadoR$ 95 mil+121%▲

Liderança humanizadaR$ 180 mil+86%▲

Segurança do trabalhoR$ 120 mil+32%▲

Técnicas de vendasR$ 340 mil−63%▼

Comunicação não-violentaR$ 60 mil+4%●

Lia

Houve um investimento de R$ 340 mil nas imersões de técnicas de vendas. A taxa de conversão de oportunidades aumentou apenas 3,8%, um incremento de R$ 127 mil em receita, que não retorna o investimento.

Recomendação

Coletar feedback de alunos e líderesRevisar os módulos aplicadosMapear o que foi aplicado na prática e os resultados

Planos de ação2 em andamento · 2 não iniciados

PlanoProgressoResponsável

Revisão salarial de funções críticasRecomendado pelo time to.gather Em andamento60% DSDaiane dos Santos

Rituais de feedback com as liderançasRecomendado pela Lia Em andamento35% AZArthur Zanetti

Retenção de talentos em OperaçõesRecomendado pela Lia Não iniciado Sem responsável

Transição da escala 6x1 para 5x2Recomendado pelo time to.gather Não iniciado Sem responsável

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Descartar

Manter

Plano mantido

Retenção de talentos em OperaçõesRecomendado pela Lia

Por que recomendamos

O clima entre equipe e liderança em Operações caiu nos dois últimos ciclos, e o risco de aumento do turnover chegou a 73%.

R$ 821 milem reposição evitável

R$ 2,2 miem produtividade preservada

Etapas

Conversas individuais com o timeSem. 1–2

Desenvolvimento da liderançaSem. 2–6

Revisão da escala de trabalhoSem. 4–8

Nova pesquisa de climaSem. 10

Duração prevista: 10 semanas

Indicadores acompanhados

Turnover de OperaçõesClima equipe–liderançaeNPS

Responsável

+ Atribuir responsável

RARebeca Andrade

Arthur Zanetti

Rebeca Andrade

Isaquias Queiroz

Mayra Aguiar

Daiane dos Santos

✓Rebeca foi notificada sobre seu novo plano de ação

HR Intelligence na prática

Seus dados de pessoas entram.
Decisões estratégicas saem.

Da folha à pesquisa de clima, cada base conta só uma parte da história. Nós conectamos todas e extraímos valor real para a sua estratégia de talentos.

Suas fontes de dados

Folha
ERP
Engajamento
Desempenho
Treinamento
Planilhas internas

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Savings
Ações
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Plataforma

HR Intelligence

Conecta os seus dados de pessoas ao contexto do negócio e mostra onde estão os riscos, as oportunidades e as prioridades da sua gestão de talentos.

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Plataforma

Diversity Intelligence

Transforma a mensuração de diversidade, equidade e inclusão em um processo contínuo e automatizado, com análises avançadas que conectam o tema aos resultados do negócio.

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Serviços

Diagnósticos e pesquisas

Nossa expertise em dados, metodologia e pesquisas de RH aplicada a diagnósticos avançados de riscos psicossociais, eNPS e diversidade, com resultados integrados à plataforma.

NR-1 Censo eNPS

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